人力資源定位
激發員工潛能，建設職業發展平臺，成就員工職業理想，提升組織能力，推動戰略實現。
指導思想
以宏大事業感召人，優厚待遇吸引人，文化凝聚人，搭建平臺成就人。
基本策略
招聘與任用
品德優先，能力為要。在認同企業價值觀的前提下，堅持以德為先，強調能力素質，尊重個性差異，重視成員互補，提高團隊績效。
激勵
市場牽引，有效激勵。依據市場標準提供有競爭力的薪酬福利，吸引保留人才;實施豐富、正向的激勵手段，激發員工創新潛能。
價值共建，價值共享?？陀^評估員工責任、能力與業績，激發員工與企業共創事業、共享成果的激情。
退出機制
合理保障，適度淘汰。森源盡其所能，為忠誠事業并做出貢獻的員工提供合理的保障;同時也將適度淘汰不符合森源文化與績效要求的員工，保持人才的良性循環